目前日期文章:201504 (6)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

恭喜以下幸運的讀者

可以確認E-MAIL有沒有收到我們寄的信

也感謝大家參與我們《帶孩子一起露營去》回函卡抽獎活動!

 

枕頭套(共50名)

邱○豐     高雄市

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

神說了什麼.JPG  

由於我們相信我們在這個星球上用來生存以及得到快樂所需要的資源是不足的,於是我們就必須設計出一個方法,盡可能公平地分配有所不足的東西。

我們發明出來的方法,就叫做競爭。我們設定了一個過程,可以公平地決定誰值得擁有什麼東西。我們宣稱這是贏得的問題。物質不應當只是因為個人的存在就分配給他們。

 

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

如何打造營收上億的App》摘文_病毒式擴散.jpg  

圖片來源:https://flic.kr/p/9BBi5g

每個推出App或網路服務的團隊,都希望用戶能主動替你推薦,這樣就能快速取得新用戶,同時降低用戶的取得成本。但到底該怎麼做?這5種機制都有成功案例,你也可以用!

病毒式擴散意味著,某個App快速且廣泛地在用戶之間流通。這個概念的精髓在於,對現有用戶來說,邀請別人下載並使用你的App,這件事要做得很容易、很吸引人,而且很可能做到。 如果你能做出一個設計,每一次單一的下載行為,就會刺激好幾次更多的下載行為,而每一次這些額外的下載又帶來更進一步的下載,結果就會下載得越來越快、越來越多,而且都免費。

 要做到這種病毒式擴散的迴圈,要靠簡單、有效的機制,最好確定你都完全了解而且能善加利用。

 1. 天生的病毒(Inherent Virality)。

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

工作療癒1.jpg    

(圖片來源:https://flic.kr/p/bcBgvR)

上司時常挑剔羞辱、無視功勞、交付過重工作……,同事總是惡意曲解、孤立排擠……,面對這些所謂的「職場霸凌」你真的以為隱忍、不予理會,是最好的處理方式嗎?看看那些因此走上絕路,或是黯然離開公司的受害者,其實,你可以有更明智的處理方式。

 ※你真的遇到「問題主管」嗎?

其實,員工眼中的「問題主管」,不見得是有問題,而是觀點與員工不同。也許,是性格內向、外向的不同;或者,是看問題的角度不同;究竟是宏觀管理、充分授權?還是微觀管理、事必躬親?甚至「不斷從你肩膀上方看過去」?

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(2) 人氣()

如何打造營收上億的App》摘文_點子_配圖.jpg  

(圖片來源:https://flic.kr/p/5r6RYe)

如果你的App能滿足人類共通的需求,就能帶來龐大的商機與影響力。人們需要通訊、玩遊戲、社交……,想創造世界級的App,就要從「解決大問題」開始。

根據研究,一般人每天看手機150次,我們看一下每個人平常用智慧型手機做些什麼,看看哪些領域有機會孕育出世界級的App,值得你投入心力!

即時通訊,每天23次。

        即時通訊市場競爭異常激烈,不論是臉書或Google都有自己的即時通訊App,但從其中一些產品可以看出這個市場正待顛覆。

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

隈研吾 奔跑的負建築家

隈研吾 奔跑的負建築家(立體 小).jpg

 我是沒來得及趕上「強時代」的建築師, 

所以不得不面對生於「弱日本」一定會遇到的煩惱與迷惑,但這就是我的強項。 

 

當建築與場所達到一致的瞬間,就是建築的至高幸福。 

BWP25007008 發表在 痞客邦 PIXNET 留言(0) 人氣()

找更多相關文章與討論