相信許多人在職場上都會面臨到一個問題：大環境景氣不佳，但公司卻一再的把業績目標提高；你想方設法，規劃出一個優秀的提案，卻又被你的上司，還有你上司的上司因為種種因素(花費過高、沒有數據佐證等等)給否決掉，於是你開始驚慌，不知道該如何達成上級所交代的高度業績目標。
本書的三位作者發現到許多公司都有這種問題，因此特地尋找的眾多公司中，順利突破這個困難瓶頸的「催化推手」，並且把他們的特質、做法與能力都歸納成六堂課，讓我們能夠看出成長的關鍵。
這六堂課程所應用的方法其實並不困難，舉凡從既有資源著手、接受公司限制但不放棄潛伏實現理想、不追求馬上達成完美而是從錯誤中不斷改進成長、從顧客口中直接了解他們需求、與你的反對者共同改善方案、不斷擴充技能視野等等，其實都是不需花上太多繁瑣步驟和資源就能夠做到的方法，況且你所運用到的資源其實在你的公司或周遭都已經具備，你只需要信手拈來搭配運用就能夠成功推動成長。
而這些課程中不是只有單調的理論敘述，作者還舉出了這些優秀的催化推手們在面臨困境中如何行動的方法案例，不只增加了可讀性，也讓這些理論更容易被讀者吸收。
當然，你或許會想，這些方法與能力只有那些領導人或是大企業才能夠達成，我只是區區一個小職員，公司又不是頗大，又該如何達成呢?其實不然，畢竟每個催化推手也都是從小職員的角色中累積技能，一但時機成熟便能快速催化成長動能；而且，本書的課程中所應用的方法步驟，其花費的資源與能力其實並不巨大，誠如前段所述，這些資源你的公司早已擁有，又何需再花費大把金錢來推動成長呢？所以，即使你還不是個團隊領導人，或者公司的規模並不壯大，你也能夠從中找出成長的契機。
最後，我們誠心的推薦你閱讀此書。這本書理論與實例兼具，既好閱讀也能夠輕鬆透過書中所述方法來操作，相信能夠讓你，還有你的公司，從中一窺成長的奧秘。
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