掌握五大特質，邁向成功
文：劉威麟（Mr. 6）
初次看到這本書的作者大名，幾乎不敢相信。沒錯，是唐納．川普，那個主持知名電視節目的房地產大富豪。還有羅勃特．清崎，那個你我都讀過的《富爸爸，窮爸爸》的作者。他們兩人一起寫書？更興奮的是，這本費時長達三年才完成的鉅作，竟不是寫「你不理財、財不理你」，也不是教你如何成為大企業經理人。這本書寫的，是你我都最愛的「創業」！
對這兩位享譽全球的作者來說，創業大概已是很遙遠的回憶，正因如此，他們看到自己的事業從小變大，再看到這麼多身邊來來去去的年輕人，到底他們會如何以自己的眼睛來重新看待「創業」這件事，以及「創業家」所需的成功關鍵？
這本書，從英文副書名就可感受到作者咄咄逼人的氣勢：「為什麼某些創業家會成功，而『大部份』的都失敗？」好一個辛辣的大哉問！原來，在兩位作者的心裡，創業家的成功特質用五根手指頭就數得出來。他們列出五個重點──堅毅、專注、自我品牌、人際關係、關鍵小事──缺一不可。
好一個公式，你想試試看嗎？
我喜歡這本書的切入點，作者顯然觀察到，最近的年輕人總喜歡號稱自己是「創業家」，好像自己的未來就因此擁有無限希望。畢業後找不到工作或不想工作，於是就自稱為創業家。不耐公司的操勞而自行離職，公司裡面稱他「草莓族」，他還是自稱創業家。在好友的婚禮上，拿不出名片和大家交換，於是他笑咪咪地以「創業家」介紹自己。
「創業家」沒有門檻，又是一個充滿希望與熱血的名詞，當年輕人用「創業家」這三個字形容自己，在現今的社會風氣下，沒有人會潑他冷水，只會回贈一句心中所能想到最華麗的鼓勵，然後掏出錢來幫他買一杯咖啡，說：「你正在創業，沒關係，我請客！」寫部落格多年以來，我認識了很多年輕的創業家，但在請了好多杯咖啡之後，我開始發現，身邊有至少三種「創業家」，違背了兩位作者提的五個原則。
第一種創業家，喜歡評論其他創業家的成功或失敗。我記得在我離開金主投資的公司時，創業失敗了，那件事有很多人知道，在網路上湧現一片批鬥。當時我剛好加入一個即時通社群，裡面冒出一句話：「聽說某某趨勢專家（指我）已經辭職了。」而接下來的七嘴八舌幾乎讓我崩潰，議論者中不乏平時熱情相待的友人。總之，他們圍繞在「這傢伙創業失敗了」，後面接著一句：「打！」
這種創業家缺乏本書中「人際關係」的氣度，而且相當程度上並沒有看到別人堅毅的個性，只在乎最後的成就，只給那些最光鮮的創業家掌聲。他們缺了「姆指」和「無名指」，這樣很難走出第一步，因為他們永遠害怕自己會變成下一個被笑的創業失敗者。
第二種創業家，則是極端社交型，喜歡外出、交朋友。這樣的創業家，在創業興盛的矽谷地區經常看到，他們在各式各樣創業家聚會中交換名片，不斷地問人家在創什麼業，也不斷地和每個人說明自己在創什麼業，美其名為「聽聽別人的意見」，其實掉進了嚴重的空轉。我還看過朋友在創業期間，早上跑漫畫店、晚上去夜店，我不是很確定，這樣的「創業」怎麼會有時間做任何正經事？我在矽谷成功創業的弟弟也曾說，創業期間「時間管理」最重要，我們說這種創業家缺了「姆指」和「食指」，少了堅毅，沒了專注。
而第三種創業家，我是見不到面的，他們會寄信到我在部落格上公開的信箱，以一種不太確定的口吻問我：「我到底該不該創業？」、「我正在人生的十字路口徬徨，到底該不該創業？」他們想問問我，他／她到底該不該「踏出這一步」。碰到這樣的創業家，我會立刻回信勸阻他：「別創業！」怯怯懦懦、舉棋不定者，無法在創業的過程中存活下來，缺乏了建立自我品牌的決心（中指），也少了堅毅（姆指）。
從寫部落格的隔年起，我就開始進行了一段默默的創業歷程。經過一段黑暗期，我一點一點地賺到錢，先取代了原本的月薪，再慢慢地賺到更多的錢。從我創立公司到現在，每年的營收都是前一年的二至三倍。不過，我仍不是一個成功的創業家，因為前面還有太多更成功、做得更了不起的創業家，我還要再更努力。
很慶幸看了這本書，讓我獲得更多實際的創業智慧，我終於知道是什麼決定了創業家的成功或失敗，但願所有創業家都仔細閱讀這本書，也看看自己的五根手指是否都還在。
（本文作者為知名網路趨勢觀察家，目前經營Mr. 6行銷團隊）
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